Disciplina fabril y estrategias de dominación corporal en una corporación automotriz transnacional

Autores

  • Darío Soich Sección de Etnología y Etnografía, Instituto de Ciencias Antropológicas, Facultad de Filosofía y Letras, UBA

DOI:

https://doi.org/10.34096/runa.v28i1.1212

Palavras-chave:

Disciplina capitalista, Procesos de trabajo, Control del cuerpo, Creatividad cotidiana, Antidisciplina

Resumo

La investigación etnográfica propone problematizar la relación entre
disciplina capitalista y resistencia obrera a través de la dimensión corporal. En los
talleres productivos de PSA Peugeot-Citroën Argentina, constatamos una miríada
de estrategias de dominación corporal sobre la experiencia de cada trabajador en
la plataforma de trabajo (reglamentos de conducta, normas y sanciones
disciplinarias), una frontal política de las coerciones sobre el cuerpo, un mecanismo
de poder que lo explota, lo desarticula y lo recompone provechosamente. Pero al
mismo tiempo en que la disciplina de fábrica inscribe en la corporalidad las marcas
de la dominación, es necesario analizar cómo los trabajadores resisten ser reducidos
a ella. Surgen las tácticas oposicionales de carácter circunstancial, disperso y
fragmentario. Tales experiencias prácticas cotidianas advierten una activa lucha
cultural dispuesta en las cambiantes relaciones de dominación, subordinación e
insubordinación dentro del proceso de trabajo automotriz.

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Biografia do Autor

  • Darío Soich, Sección de Etnología y Etnografía, Instituto de Ciencias Antropológicas, Facultad de Filosofía y Letras, UBA
    Licenciado en Ciencias Antropológicas. Becario Doctoral del CONICET. Sección de Etnología y Etnografía, Instituto de Ciencias Antropológicas, Facultad de Filosofía y Letras, UBA.

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Edição

v. 28 n. 1 (2008)

Seção

Espaço aberto - Artigos originais

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Como Citar

Disciplina fabril y estrategias de dominación corporal en una corporación automotriz transnacional. (2008). RUNA, Archivo Para Las Ciencias Del Hombre, 28(1), 93-110. https://doi.org/10.34096/runa.v28i1.1212